Bei einer M&A-Transaktion müssen eine Vielzahl betrieblicher Vorgänge hinter der juristischen Arbeit mitgedacht werden. Bei gesellschaftsrechtlichen Auseinandersetzungen ist es die „menschliche Komponente“ in Form gegensätzlicher Ziele und Vorstellungen, die zum Ausgleich gebracht werden müssen. Ich empfinde es als Ausweis meiner Kompetenz und als Erfolg, wenn Mandanten dabei meinem Rat folgen.
Mein Mehrwert für Mandanten liegt darin, dass ich kaufmännisch denke und Entscheidungswege innerhalb der Organisationen der Mandanten nachvollziehe. Während der heißen Phase einer Transaktion helfen mein Pragmatismus und trockener Humor den Beteiligten, die Nerven zu bewahren.